為全面分析當前的融資需求，聚焦創(chuàng)新融資渠道拓展，進一步強化融資核心效能，健全工作責任體系，提升團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。2月27日，酉州實業(yè)集團召開2026年度融資工作專題會，全面分析當前形勢，部署下一階段融資重點工作，全力以赴筑牢集團資金安全防線。集團全體班子成員，各部室、子公司負責人，融資管理部、計劃財務部全體職工，各子公司融資工作人員參加會議。會上，融資管理部匯報了集團2026年度還本付息及資金計劃，與會人員圍繞當前融資工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和難點堵點、融資項目籌劃以及如何緩解“融資難、融資貴”這個中心進行了深入交流發(fā)言、諫言獻策。

會議指出，融資工作是集團保障資金鏈安全、支撐項目建設(shè)與戰(zhàn)略發(fā)展的“生命線”，在當前市場環(huán)境下，其重要性愈發(fā)凸顯。融資管理部全體人員要進一步提高思想認識，科學規(guī)劃融資計劃和資金安排，聚焦主責主業(yè)拓展思路、真抓實干，同時各崗位人員要加強溝通協(xié)作，形成工作合力，確保集團2026年度各項融資任務順利完成，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實資金保障。

會議強調(diào)，融資工作是集團生存發(fā)展的重中之重。一要提高政治站位，充分認識當前的融資形勢，直面解決融資的痛點堵點，強化溝通主動作為，抓好各項融資工作的落實。二要轉(zhuǎn)變思想觀念，將經(jīng)營思維運用到融資工作中，必須徹底轉(zhuǎn)變“融資只是找錢”的傳統(tǒng)觀念，樹立“融資即是經(jīng)營”的核心思想。三要主動靠前謀劃，加強與各大金融機構(gòu)溝通，全面掌握金融機構(gòu)的業(yè)務產(chǎn)品，找準與集團經(jīng)營業(yè)務的切入點，謀劃一批符合政策導向的融資項目，提高融資申報的精準度與成功率。四要壓實工作責任，明確各項融資任務的時間節(jié)點、責任主體、責任人，加強跨部門、跨層級的溝通協(xié)作，及時解決融資工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，確保各項部署落地見效。五是融資管理部全體人員要錨定主責主業(yè)，強化責任擔當、強化協(xié)同配合，不斷提升融資業(yè)務專業(yè)能力與創(chuàng)新水平，以靶向發(fā)力的攻堅姿態(tài)破解難題，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定現(xiàn)金流。

會議要求，集團各部室、子公司要以“精準破局強保障，賦能發(fā)展穩(wěn)前行”為目標，全面推進融資工作。一是要緊扣 “服務戰(zhàn)略” 核心。始終以縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略為導向統(tǒng)籌融資工作，推動資金高效聚焦并服務于生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)建設(shè)、民生設(shè)施等關(guān)鍵領(lǐng)域。二是樹牢 “效益優(yōu)先” 意識。在拓展融資渠道的同時，持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以最低融資成本獲取最優(yōu)資金支持，并且要加強資金管理，提升資金使用效率，為企業(yè)降本增效貢獻力量。三是強化 “協(xié)同聯(lián)動” 機制。融資管理部要牽頭做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各子公司要主動對接資金需求，把握好資金調(diào)度和日常支付進度，形成 “全員參與、上下聯(lián)動” 的融資財務工作新格局，全面提升融資保障能力與財務管控水平，共同推動集團經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。

此次融資工作專題會的召開，進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、壓實了責任，為集團破解融資難題、優(yōu)化資金配置、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。